一大波欧美厂商的3A手游进场，中国公司的最强力对手来了？

2018年夏(🍙)天，暴雪(⛴)嘉年华压轴环节破天荒公布了一(🚂)款手游产品《暗黑破坏神 不朽》，由于并非此前(🧕)外界一致猜测的暗黑4，因此现场观众反应平平。没听到预期中欢(🕡)呼声(💰)的设计师下意识抖了个机灵：“你们没有手机吗？”换来台下一(🔗)片嘘声。

中国厂商做手游，欧美公司做3A，是不知何时成型的不(😥)成文“规定”。暴雪作为国际一线大厂，顶流中的顶流(🏭)，跑(😭)去做手游，还是和中国厂商合作(❌)，在(⛔)很多人看来是失了身(🥅)份。人们下意识忽视《炉石传说》的好成绩，痛陈暴雪(👶)离经叛道。

可(🔃)没曾想短短3年过去，一线欧美大厂纷纷“倒戈”，低下高贵的头颅，主动踏入(🌳)鄙视链的下端——手游市场当中，而且大多和中国厂商合作：

比如暴雪同门动视和腾讯天美(😩)搭上桥，推出了《使命召唤手游》，EA重生工作室和腾讯光子眉来眼去，宣布合作研发《Apex手游》。而不与中国企(🎋)业合作，欧(📞)美厂商选择自研的案例，也有EA的《战地》手(🐇)游，Epic的《火(😈)箭联盟》手游，“手游大厂”SE的《正当防卫》手游……

此时此景，除了感(⏭)到国人和老外互(💳)相拿错剧本外，最大的感触是替暴雪感到不值。

东西方产线合(⏳)流，中国厂商的进击之路

玩(💊)笑归玩笑，言归正传。众所周知，随着研发实力的增强和工业化能力的初步建立，中(🤦)国游戏厂商做3A，而且是出海做3A，已经不是什么稀奇事。

腾讯、网易两大巨头，无疑是近来在海外设立3A工作室最为积极的厂商。

早在2017年接受GameLook采访时，腾讯高级副(🦖)总裁马晓轶就反复强调海外市场的重要性，到2019年，腾讯已将(🔩)海外游戏业务收入占比过半视作未来重要战略目标。

另(🌚)一(👼)边，网易也希望海外游(👎)戏业务收入占比攀升(🏃)。今年8月网易副总裁胡志鹏接受外媒采访时表示：“公(🤵)司希望未来游戏收入50%来自海外市场，该比例目前约为10%。”值得注意的(🐎)是，早在2018年三季度，网易海外游戏收入比例就首次超过10%。显然，目前网易对海外游戏业务的增长速度并不满足。

海外收入不会凭空产生，除了产(🧑)品出海，如《PUBG Mobile》《AOV》《阴阳师》《荒野行动》在国(🌀)际市场的(🏸)持续耕耘等，腾(♓)讯网易(🤪)不约而同选择了在海外设立当地研发、发行团队，做彻底的本地化产品深度挖掘市场潜能。

2020年6月，网易挖来《鬼泣5》设计(🅱)师吉田亮介等知名制作人，宣布在日本东京组建樱花工作室，开启打造“竞争TGA最佳动作游戏”的征程。

腾讯则奉行多面开花策略，天美、光子相继在北美设(📵)立了一系列工作室，包括天美洛杉矶、天美西雅图、天美蒙特利尔，以及光子加拿大、Lightspeed Studio和Uncapped Games。随着腾讯西方产线的布局日益(📏)庞大，前不久腾讯还正式(〰)公布了国际业务品牌Level Infinite，标志着其“全球化协作体系”的成型。

近两年风头正劲的米哈游，也于今年11月(👦)11日官宣将在加拿大蒙特(🏾)利尔拉起一支百人规模的研发工作室，工作室首要任务是致力于打造(📅)一款3A级开放世界动作冒险游戏，并将采取“全球团队开发模式”。

工业化与商业价值的综合，调动欧(📋)美大厂入局决心

这一切，都是中国(🥚)游戏工(🏩)业化进步的表现。

米哈游总裁刘(♋)伟曾判断，工业化是国产游戏将中国文化带至人类文化制高点的关键，小而美(🍺)的产品可以没有(🛥)工(👎)业化，但如果希望服务更广泛用户，持续产出大量高质量内容，工业化不可或缺。UWA CEO张鑫也指出，游戏的工业化是从作坊式开始，“慢慢摸索出一(🔫)条可复制、规模化的方式，从而走上科学的商业化道路”。

前上海育碧技(😇)术美术总监、现天美J3工作室技(🍜)术美术负责人Richard则认为，工业化“好(🔅)像生产一台车，配件、组件都来自于不同地方的代工厂(🐵)，最终能够精确完美地组合到一起”。

外人(🤱)似乎很难窥(🌦)见(🦌)中国厂商内部研发团队，究竟进化到了如何流程化、规模化的程度。但显而易见的是，几乎有能力的企业，都在积极设立海外工作室，形成国内外合流的东(🎣)西方产线，即育碧模式的协作(🏁)机制，进一步深化工业(🌯)化进程。

我们知道，中国游戏行业走了一条比较特殊的道路，由于历史原因，海外兴盛的单机文化在国内市场孱弱，叠加主机游戏规模迄今也仅在百亿(🐩)级别，与2500亿规模的手游不成比例。某种程度上甚至可以说，中国游戏厂商靠的就是手(⏹)游的弯道超车，得以(🎆)追(🥌)赶上一线的欧美大厂。

腾讯高级副总裁马晓轶向GameLook点明过中外厂商的差异：“中国厂商最大的优势在于，我们是原生的网络(🌗)游戏厂商，习惯于用一些体系规则去解决游戏当中的问(🌃)题、用玩法来驱动游戏的内容。海外3A厂商的优势在于工业化能力、基础(✝)制作品(🏨)质，以及在游戏的表现力上，能够创造一个故事驱动的世界。”

这段交谈迄今已经过去半年，期间中国厂商的工业化能力仍在快速成长当中。也正是中国手游的品质、商业化，以及当下移动硬件性能的提升，全球手游市场的不断壮大，让传统欧美大厂愿意放下面子，顶着被玩家盖“手游大厂”帽(💌)子的风头，迎风扎进手游行业。

西学东渐不是长久之计，原创IP才是未来目标

跳出中国游戏(👽)厂商的精品化、工业化、全球化征程，从整个世界游(📿)戏行(🆙)业来看，随着移动互联网的不(🍨)断普及，争抢手游用户都(💑)将(🛹)是接(🐢)下来数年的主旋(👃)律。

事实上，早早就在国际舞台上活(🏻)跃的日本3A游戏厂商，对手游(🐊)接纳的积极性就远超自己的欧美同行。比如文章开头提到的手游大厂SE，旗下(🏹)手(☝)游产品早已过百。甚至早在2013年，社长松田洋祐就敢冒玩家之大不韪，大咧咧宣(🌱)布未来要将手游收入提升至整体收入的三分之一以上。

曾固执(🤜)不做手游的任天堂，也在主打移动的Switch大获成功后，于2016年推出首款手游《超级马力欧 酷跑》，并成(🌽)为苹果当年秋季发布会座上宾(⬜)，开创了苹果拿游戏护航新硬件的新传统。之后任天堂和Cygames合作的《失落的龙约(⏫)》还创下了首月流水1.9亿的好成绩。

尽管欧美厂商进军手游比日本厂商稍(💅)晚（排(📇)除(🕑)特例如育碧(💒)兄弟(🎇)企业Gameloft）,却很快(🛣)接受了由擅(🗯)长手游开发和运营的中国厂商接(🖐)受自家IP手游的制作，由于曾有过换皮做日漫IP改编的黑历史，日本3A厂商更愿意自研或与日本厂商合作。对中国厂商的信任度，实际(🍶)是在《PUBG Mobile》后才逐步建立起来，这才有了《宝可梦大(🤑)集结》这样曾(🛏)经被视为不可能(🚮)的产品。

换言之，欧美、日韩3A厂商对中国手游厂商的信任，构筑了全球手游潮的前提，这份信任的问(📲)题在于，它是否会一直持续？

中国技术、外(🍮)国IP固然美好，但终归不是长久之计，且通常有地区限制。比如腾讯并不掌(🌏)握《PUBG Mobile》在(⏪)开发商本土韩国的(🍍)发行权，《宝可梦大集结》日服运营(🛥)，名义上也在IP方Pokémon Company手上。

当然，不介入本土(🚬)，可能是IP方和中国厂商，为了顾及当地玩家情感所做的表面功夫，中国厂商不参与的(🏃)可能性很小。比如今年2月份丁磊就在2020年四季度(🥅)的财报会议上透露，《哈(🐚)利波特：魔法(🏡)觉醒》会在海外上市。

当然，即便海外大厂对中国厂商的信任度(🧟)情比金(🔀)坚，我们也很难排除他们是否有构建起自己的手游研发(🛸)运营团队想法的可能(💤)。事实上(🥄)，这种想法已经变成种子，并结出果实。

如《火箭联盟》手游由Epic子公司、原IP团队Psyonix开发运营；《正当(🆎)防卫》手游虽然不是原班人马制作，但也是SE自己拉(⛸)起来的新团队开发；动视暴雪在今年8月宣布成立专门的手游工作室，开发新(💺)的《使命召唤》IP手游；EA今年4月上马了由(🔇)自家DICE与Industial Toys工作室合作的《战地》手游；育碧《全境封锁：中心地带》同样(🖲)是由自家Red Storm团队开发；网飞甚至建立了自己的手游平台Netflix Games。

如此看来，做手游，海外大厂不仅学的很快，而且已经快进到自研自发(✊)，少走了许多弯路。

因此，中国游(📵)戏厂(🗳)商(🔶)必须拥有自己的原创IP，才能真正地长久地立于国际一流地位，将中国游戏、中国技术、中国文化带(🛰)至世界舞台的中心。